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明确方向迎难而上 坚定信心奋勇向前
    邓州分公司结合实际,在运游结合、校园定制班车、营销方式、班线结构调整、经营方式方法上做文章,收到了一定的成效。
    一、转观念,全员营销,包车收入成为新的增长点
    分公司制定切实可行的方案,班子成员带头每月分配包车任务,全体员工人人头上有指标,制定奖励措施。有针对性地深入党政事业、人员密集企业、学校等单位宣传包车业务,上半年共签订包车意向书50份,实现各类包车564台次,包车收入有较大的提高。
    二、进校园,延伸服务,开通定制班车,实现合作共赢
    2016年首先开通了每10天(学校每10天过3天假)两班的邓州至西峡高中校园定制班车,随后相继开通的邓州春风学校每10天(学校每10天过3天假)8班校园定制班车,邓州六初中每10天两班,邓州卫校每月(1个月放1次假)8班,邓州四师每周平均48班。2017年上半年,每周平均有48班,每10天有12班,每月平均有8班的校园定制班车,预计下半年,每10天的将增加6班。
    三、运游结合,整合闲置运力,服务游客最后一公里
    2016年开始,邓州分公司加强对旅行社和户外运动团体的合作,先后与9家旅行社和3家户外运动组织签订合作协议,开展业务互动。今年上半年,实现旅游包车57台次,户外运动组织包车13台次,收入4.9万元。
    四、调整经营方式和方法,增强班线经营抗风险能力
    分公司主动出击,一是和郑州二公司、社会力量强强联合,共同协作经营;二是协同交通主管部门,在邓州、郑州两地共同打击私家车、黑车、约车,遏制了非法营运车辆的猖獗势头,郑州线路经营环境得到了有效治理。今年7月1日邓州至郑州开通每日1班特快列车,每日17:13发郑州,票价62.5元,沿途仅停靠南阳一站,5小时到达郑州。分公司充分发挥道路客运自身优势,根据不同时期客流变化,灵活调整票价、班次;在服务上下功夫,在邓州深入乡镇,在郑州市区进行接送旅客,实行门到门服务,方便旅客,从而确保了收入的稳定。
    五、协同公安、交通管理部门,打击非法营运,稳定客运市场
    去年以来,针对私家车、黑车、约车猖狂参与非法营运,分公司借助上合会议、9.3阅兵、反恐、实行实名制售票等时机,利用多种场合,口头和书面,多次向管理部门呼吁进行打击。邓州市政法委书记、公安局局长程建功,交通局长王文汉,运管局长鲁定,先后3次在分公司召开现场办公会,确定由交警、运管协同参与,加大对非法营运和交通路混乱现象的治理力度,分公司协助管理部门查扣非法营运车辆411台次。同时在市内,交警、运管人员协同加强对城区客运市场治理,曾经存在10余年的交通路社会车辆随意停放占道经营毒瘤得以铲除,建立了交通主管部门联合打击非法营运的长效机制,使邓州市交通秩序进一步好转,客运市场得到有效规范。
[ 作者:邓州分公司经理   郑晓会    转贴自:本站原创    点击数:155    更新时间:2017/8/10 ]
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